Het vervolg (13 maart 2010)

Nou, dat kostte me een aardige crisis dat accountancy. Maar die begin ik aardig bovenop te geraken:

1. Dat accountancy zich druk maakt om Principles versus Rules is nogal logisch: zij leven in een wereld waarin het voordeel van niet helemaal de waarheid vertellen nogal belonend werkt. Probeer in zo'n wereld maar eens eerlijke communicatie te krijgen! Hier kan ik natuurlijk heel wat voorbeelden vinden van de eerste invloed van Intention on Meaning: Bias. Echter, veel nagedacht over Intention en waarom Intention zo'n rol speelt, vind je daar nauwelijks. Sterker zelfs, er is regelmatig verwarring over. Zo wordt Principles soms gezien als het verminderen van het aantal Rules. "However, the more general way to increase the precision with which a standard communicates is to increase the amount of specified decision process, detailed implementation guidance, examples, precedents and other rules that are in the standard, which also increases the complexity of the standard. Thus, standard setters face a tradeoff between including too few rules and creating a standard that communicates too vaguely and is interpreted inconsistently, versus including too many rules and creating a standard that becomes so complex that parts of it are applied incorrectly or missed entirely. "
2. Dat er nog steeds een groot gedeelte van de gegevenswereld geen rekening houdt met de invloed van Intentie op Betekenis. Dit eens goed beschrijven en onderzoeken hoe dit precies werkt, lijkt nog steeds een goed idee.
3. Zo ontdekte ik dat Principle based gaat om interne motivatie: je hebt zelf een beeld, een gevoel, een verlangen. Waarentegen een Rule alleen een voorschrift geeft zonder dat bij jezelf een verlangen ontstaat. Dat sluit natuurlijk schitterend aan bij Activity Theory waar je dingen ook leert te doen omdat je van binnen een verlangen en een voorstelling hebt bij het besluiten om van iets gebruik te gaan maken.
4. Nogmaals: voor Principle based is meer kennis nodig en ook een vertrouwen. Principle based heeft vooral meerwaarde in ongestructureerde contexten waar rekening gehouden moet worden met onverwachte situaties. Op onverwachte situaties wordt beter gereageerd met een Principle dan met een Rule.